张家荣

刀锋领导力中心产品设计总监

座右铭:
刀锋是一件“孤品”

是什么让我们成为了现在的自己,在现在的地方,做着现在的工作?

答案,往往都隐藏在过去的蛛丝马迹中。

2020年疫情爆发,刀锋业务停摆,5月,处在生死边缘的刀锋不得不采用留职停薪的方式维持日常运营。张家荣就是在那个时候回到台湾乡下,开始了距今长达一年半的线上办公生活。

张家荣在线上参与刀锋团建


这一年半,张家荣过得并不轻松,很多次跟团队伙伴线上通话都潸然泪下。他想起了敦煌夜市的石锅鱼、黄河啤酒、羊肉串、小木屋果啤,想起了那些在戈壁与大家大碗吃肉大碗喝酒的日子,以及那一方水土的江湖气。

对刀锋深沉又热烈的爱,早已经隐藏在他过往所有的经历中。这些经历让他第一次见到刀锋时惊呼:刀锋对于我来说,简直就是一件“孤品”!

张家荣形容自己是一个很“杂”的人,对教育、心理学、历史学、领导力、体验教育、户外都充满热爱,并在各个领域都有一定的建树。“杂”让他得以在看待任何问题时都比别人更多维,同时也让他成为了一个异常敏感的人。

同时张家荣也不停寻找这些看似不同领域是否能有“交集点”。那固执与追寻,召唤着他从台湾来到北京,北大齐东方教授推荐他来到刀锋,找到了那一份集教育、心理学、历史学、领导力、体验教育、户外于一体的工作。于是,有了那一声惊呼。

这就是开篇提到的,张家荣为什么是如今的样子,为什么在台湾做着刀锋的产品设计总监,答案都藏在他过去的每一次选择中。


/ 刀锋之前 /

反观张家荣过往经历中的一次次选择,会有一种错觉,让人误以为他从一开始就在为入职刀锋做着各种准备。

教育&领导力

大二的时候,张家荣於补习班兼职,第一次以老师身份接触教育行业,并对这种能通过自己点亮他人的事业深深着迷。即便他后来的职业生涯走了很多岔路,但教育一直都是他的主干道。

补习班同期,他还兼任了四所中学的管乐团指挥,然而看似课后活动的乐团却留下些许遗憾。从小学琴的他受到那个时代老师的严厉教诲,当他成为老师时不理解为什么学生不主动练习而大动肝火,这直接导致了很多学生对音乐彻底失去兴趣。

反观有些能把幽默和严厉驾轻就熟的乐团指挥前辈,却能唤醒学生的热忱、逐步陪伴学生成长。

后来他明白了,那就是领导力。不是学生不主动,而是自己缺乏领导力。他对领导力培训的执着,很大程度上也是在弥补乐团指挥时期的遗憾。


历史

张家荣(右)向前敦煌研究院考古所所长 刘玉权(左)请教玄奘图像的相关问题

张家荣在历史与文物研究所,专长大众史学、影视史学,擅长通过史料考证及心理学探查历史人物的所思所想,提取当中的精神价值。他的指导教授曾说:“历史是人类的后照镜”,提供了大量可学习的心智模式、方法论及价值观。而刀锋无论是玄奘之路,还是遵义、井冈山、延安、古田为主要场域的长征之路,都是当今高管的历史后照镜,这让他多年的研究训练在刀锋也得到了用武之地。


心理学

张家荣参加正念培訓

后来的工作里,张家荣负责生涯规划、生命教育教科书,在那个时候开始学习心理学、潜意识与习惯领域。透过长时段200小时间以上的团体工作坊,奠定深厚的心理学基础。而后来刀锋所有基于户外场域的深度体验式培训,正是基于积极心理学和行为设计学原理,通过不同文化历史场域的“深度体验”的产品、引导技术及延伸服务,促成实现“真实改变”,以达至提升组织和个人可持续发展的高峰表现。


户外

家荣(左)、齐东方(右)
2013年,北大齐东方教授到家荣所在的研究所交换,开启了张家荣对户外领域的探索。齐东方老师带着他挑战了台湾的3000公尺以上的百岳。在无数次的爬山、攻顶、下山的过程中,不爱冒险的张家荣爱上了峰值体验,感受到了户外给人带来的精神和意志的锻造,对他来说,这样的意志获取方式,是无可替代的。

而刀锋正用户外极限场域给学员合理施压,从而完成个体的重塑。这种从行到知的过程,同样适合企业文化的宣贯,企业的协同靠的是企业文化的认同,而户外场域在剥离日常的前提下,以更纯粹的方式实现了价值观的统一。


体验教育

2015年张家荣进入台湾最大的高中职教科书出版社工作时,负责研发的公民与社会和职业生涯规划两门课程,他会用电影情节引起学员动机、带入情境,从而提炼教学内容;或用桌游的方式让学生动手实践,把自己带入到某一个场景中,与场景中的人产生共情,从而实现教学目的。进入刀锋之后,他才知道,原来自己之前做的事,叫做体验式教育。

这段经历,也成为了张家荣后来在刀锋开发深度体验式产品提供了最初的灵感。


/ 身心合一 /

这件”孤品”,带给张家荣的是一种绝无仅有的身心合一的体验。在他看来,无论是对个人还是对团队来说,和彼此的目标、内在渴望对齐,是减少内耗最有效的途径。

他认为,刀锋中心的深度体验式培训最大的价值也在于此。学员通过户外场域的“定向、承诺、释放、压力、分享、传播”六个步骤。首先实现自己的意识和潜意识的对齐,让内心的渴望会被看见自己真正的想要、甚至自己的局限,从而达到重塑个体的目的;从团队层面来说,每个个体是独特的,在极限场域之中,每个独特的个体在妥协、释放和压力之中,与团队达成深度和解与认同,使团队真正形成一个整体,更好地实现企业的使命和价值。

张家荣给学员准备的领导力引导工具


张家荣说,找到这件“孤品”对于他来说,幸莫大焉,因为找到适合自己事情,其本质就是这个人身体和内心的统一。这种统一减少了人的内耗,员工从工作中获得价值薪水、从而更能专注地从事自己正在做的事。也正是这种身心合一,让他在长期线上工作的过程中,始终保持专注和高效。


/ 结语 /

正如李宗盛的歌里唱道的:说不定我一生涓滴意念,侥幸汇成河。张家荣用他的经历证明,所有侥幸都是无数次认真且执着的意念汇聚而成。

刀锋对于张家荣来说,是一次偶然相遇;但从他过往的经历和性格而言,与这件“孤品”的相遇,实则是一种必然。他走过的每一条路,都在指引着他走进他人生中的这件“孤品”。